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试想一下假如部队在前哨交兵,假如由于枪炮的日常保护没做好,会形成多么严峻的结果,而你们的岗位作业责任便是将兵士们的枪炮保护好,为战场上兵士们的供给强有力的后勤保障。
从2011进厂以来,股份总装厂设备科陈玮始终将厂长陈光对他讲过的这段话铭记在心,并将其落实到作业傍边的方方面面。
在设备管理方面,陈玮主导的“操作工自主保护”作业在股份总装厂已全面打开,这一行为,使得各车间设备操作工的自主保护认识得到全面提高,一起他要求各区域工程师在处理设备毛病完毕后要多问自己几个为什么,挖掘出该毛病的根本原因。
经过尽力,总装厂设备HPV从2011年0.275降至2017年0.08,咱们可能对这个目标没什么概念,举个比如:依照每天500台的产值,假如由于设备停线分钟,该目标就要超支。设备开动率从2011年98.166%提高至2017年99.468%。
设备保护技能层面,陈玮相同也是不甘落后。自2012年开端,陈玮共取得江铃集团科技进步奖一等奖一个、二等奖一个、三等奖五个。2015年,总装厂M车间产能提高项目和 N车间为习惯排放晋级的N600HD5项意图成功使得总装厂的年产能力到达30万辆,这里边都有陈玮的身影。
就在小编采访的前两天,由陈玮主导嘲笑的总装厂仿照真空加注满意投入到正常的运用中,该满意彻底仿照现有出产线上的真空加注设备,有触摸屏、PLC、压力传感器、真空泵、加注泵、流量计等元器件,该满意的研制成功,标志着总装厂设备保护团队对真空加注设备的电控技能已全面把握,下一步陈玮将会使用该渠道对设备保护人员展开训练,使设备保护人员的技能水平再上一个台阶。
除了在设备科主管岗位取得的成果,陈玮还在厂团委书记的岗位上与青年人浑然一体,带动着身边的年青血液共同进步。股份总装厂团委在2014年、2015年度均取得集团“优异底层团组织”的荣誉称号,其自己也屡次取得集团“优异团干”的荣誉称号。
“咱们的作业责任便是把兵士们的枪保护好。”凭仗各方面的超卓体现,陈玮荣获“江铃集团2016年度优异党员”。
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