在线留言
|
作为我国科学院榜首家由事业单位全体转改制的企业,北京中科科仪股份有限公司近年来成功研制出我国榜首台磁悬浮分子泵,为我国在世界顶级真空技能范畴抢占一席之地。这也成为中科科仪以商场为导向的立异驱动开展进程的最新注脚。
2006年,一家全球顶尖的德国真空设备制作商找上门来,计划与中科科仪“谈谈协作”。面临对方出巨资收买的引诱,中科科仪董事长张永明反而感到不安。由于德国公司表明,不只不会与中方一起研制代表世界真空技能最前沿的磁悬浮分子泵,乃至也不会在我国出产。
“磁悬浮分子泵不在我国出产,阐明对方真实的意图仅仅是让科仪成为其一家低端制作工厂,一旦被收买,短时间内,我国自己的真空技能就没有开展起来的或许了。”终究中科科仪下定决心,回绝收买,回绝闲适,依托自主立异闯出一条攀登顶峰之路。
在对国外收买说“不”之后的几年间,中科科仪不懈努力攻坚克难,总算在2012年成功研制出我国榜首台国产磁悬浮分子泵,打破了国外企业的独占,为我国在这一范畴争得一席之地。
从上世纪50年代建立,到参加“两弹一星”工程,再到成为国内真空职业领军企业,抢夺职业世界领先地位,中科科仪的开展轨道表现了新我国科技事业勇攀顶峰的无畏精力,也展示了我国科学家对自主研制、科技立异的豪放自傲。
正是凭借着这种立异自傲,中科科仪历史上完结了国内科研范畴的多个“榜首”——从上世纪70年代起,先后研制出了我国榜首台扫描电子显微镜、榜首台立式涡轮分子泵及榜首台商用氦质谱检漏仪。
正是这种立异自傲,造就了中科科仪勇于对外资说“不”的底气。转改制以来的10多年,中科科仪销售收入翻了两番,年净利润到达3000多万元;2013年全年,中科科仪出产的真空分子泵单品销售量达几千台,成为世界同行强有力的竞争对手。
“这台设备可以完结原材料到半成品的整个加工进程,是现在世界最先进的加工设备。”在中科科仪现代化车间,中科科仪分担研制作业的副总裁李奇志正隔着玻璃介绍作业中的高速加工中心;在车间另一侧,一部刚从瑞士运抵北京工厂的主轴加工设备旁,作业人员正严重调试,保证设备能快速“上岗”。
“相似世界一流水准的出产设备、制作安装设备在中科科仪加工车间不在少数。根本每年也会更新换代,不少设备都是瑞士进口。”李奇志说,“只要在技能立异上肯投入,咱们的竞争力才有保证。”为了坚持技能立异中心竞争力,从2008年开端,中科科仪均匀每年投入全年经营收入的9.5%用于科技立异,逾越了世界同行均匀水平。
加大立异投入也表现在人才要素投入上。中科科仪始终将人才视作科技立异的决定性要素和中心动力。转改制阶段,中科科仪面临怎么留住人才的难题,坚持选用“职工持股”的方法来添加吸引力。
“通过转改制股权调整,现在,职工持有近35%的公司股权,不只留下了人才,也为公司立异带来继续吸引力。”张永明说。
张永明说,人才投入正在为中科科仪开展带来空前的立异生机。现在,中科科仪科研人员占公司总人数的30%以上,其间具有高级工程师以上职称人数占40%,研讨生以上学历人员占到45%以上。
在北京昌平厂区,中科科仪偌大的出产车间中,年产能近万台分子泵的出产线上,直接从事出产的一线作业人员仅十几人。强壮的真空设备出产能力正在驱动一个个高端制作工业的鼓起。
2000年,中科科仪的前身我国科学院北京科学仪器研制中心开端着手转改制。科仪人意识到,转改制最大的应战是思想观念:曾经仅为了实验室研讨服务的形式,有必要改变为推动科研与新兴工业开展偏重的方向。
张永明说,将研制导向放在提高严重工业要害范畴竞争力,扩展国内工业经济效益,这既是技能立异作业的起点,也是查验技能立异效果是否成功的规范。
张永明介绍,近年来,中科科仪产品商场结构现已发生了明显改变,由改制前大多针对科研使用,到现在科研商场占30%,工业商场占70%。
关于未来,张永明说:“中科科仪赶上了一个很好的年代,我国经济结构转型晋级,这其间,科技必定成为晋级的前导。”他表明,中科科仪一方面将凭借立异驱动的“春风”,为科研开展供给技能支撑;另一方面,中科科仪也将继续自主立异,助力工业晋级换代。
2024-March-16
2024-March-16
2024-March-16
2024-March-16
2024-March-16
2024-March-16